在办公大楼的装修改造过程中，要注重采取针对性的措施，以保证大楼改造质量，满足业主的环保要求。
1、质量控制以事前控制、事中监督为主，辅以事后复查总结为总原则。要求施工人员严格按照ISO9002的方法和要求，进行全方位的质量控制，使其贯穿于施工的整个过程，包括方案选择、材料进场、工序联检、竣工验收等，提高分部分项工程的一次验收合格率，把返工降到最低。
2、事先控制就是制定工程质量控制文件，对重要的施工工序还要制定专项控制要点、明确质量标准、施工规范和责任人。通过事先认真会审图纸，分析判断易出问题的工序，预先编订防控方案，认真进行技术交底，挑选经验丰富业务骨干带班装修，重要部位采取现场书面张挂控制要求等措施。
3、事中监督就是加强监理的现场旁站，对隐蔽工程和各分项工程要求随完随检，及时纠正违章操作和不按图纸和规范施工的现象，经监理确认签字后才允许加以覆盖或进行工序交接。
4、事后复查就是及时进行事后总结和责任处理。对出现的质量问题，除要求整改外，还要及时进行总结，分析原因，处理责任人，并举一反三，采取针对性的措施，避免类似问题的再次发生。
5、全过程重点监控环保问题，预先会同业主、监理和设计人员，制定环保控制目标和控制重点，对容易诱发环保问题的木制品、木饰面、地毯铺装、涂料等成立专门小组，编订技术标准和要求，尽量采用新工艺、新材料。在材料的采购上，采取与业主联合招标，共同遴选可靠的厂家，保持对厂家生产过程和半成品、成品的跟踪与抽查，委托专业检测机构进行检测，坚持材料进场的预检制度，检查做到全覆盖，以保证每批材料合格。
